Acceso Colegiados

organiza

MICOF. Muy Ilustre Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia en colaboración con Santiago Consultores S.L.

dirección y coordinación

Mercedes Vilar. Vocal de Formación-MICOF

presentación

El Ciclo de “Microhabilidades para el éxito profesional” es la primera vez que se realiza en el MICOF. A través de esta formación pretendemos darle la oportunidad a los farmacéuticos de prepararse para enfrentarse a los retos y cambios en su actividad profesional, analizando sus estrategias, técnicas y modos de trabajo y mostrándoles otros para que elijan e implementen los que les lleven a obtener soluciones más eficaces en su día a día con su equipo de trabajo y con sus clientes y/o proveedores.

Este ciclo se compone de seis cursos de microhabilidades, independeientes, de cinco horas de duración cada uno y que están teniendo una gran acogida. Se empezaron a programar en octubre de  2015 y finalizarán en marzo de 2016 con esta microhabilidad:

1. Desarrollo de la Inteligencia Emocional. 27 octubre y 3 de noviembre
2. Gestión de la motivación en el equipo. 19 y 26 de octubre
3. Optimismo y pensamiento positivo ¿Cómo tus pensamientos te pueden ayudar a tener éxito?. 10 y 17 de diciembre
4. Equipos de alto rendimiento. 18 y 25 de enero
5. El método Harvard o la negociación positiva. 26 de febrero y 4 de marzo
6. Delegación eficaz para la mejora de la función directiva.  30 de marzo

objetivo

Esta sexta y última microhabilidad “Delegación eficaz para la mejora de la función directiva” tiene como objetivo mejorar la eficacia directiva de los alumnos a través de una adecuada y planificada delegación. Su eficacia, no sólo va a incidir en una mejora en la gestión del tiempo del directivo; bien utilizada esta habilidad directiva, es además una poderosa herramienta de motivación y desarrollo del equipo.

dirigido a

Farmacéuticos de todas las especialidades, directivos, mandos intermedios, responsables de equipos, técnicos, auxiliares y en general, cualquier profesional que lidere equipos de personas.

contenidos

• ¿ Por qué es necesaria la delegación?
• Razones para no delegar
• Autoridad delegada
• Tareas delegables y no delegables
• Errores más frecuentes en la delegación
• Asertividad, una herramienta imprescindible para delegar
• El modelo de las cuatro preguntas
• Plan General de Delegación

metodología

El docente facilita el aprendizaje y cede protagonismo al alumno. Propicia un clima adecuado para que aborde las situaciones y retos, debata, negocie, intercambie valoraciones y experiencias y se enriquezca en el proceso a través del uso de diversas técnicas, estudio de casos, ejercicios prácticos, herramientas de autodiagnóstico, etc. Las conclusiones se consensuan y valoran en un aprendizaje en equipo.

docente

Ofelia Santiago. Es experta en desarrollo del capital humano, liderazgo, coaching, innovación, gestión del conocimiento y gestión emocional. Es profesora en las principales Escuelas de Negocio y Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, Directora Académica del Máster Internacional de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento de la Universidad Europea de Valencia, Coach Senior Certificada por AECOP y el EMCC.

LUGAR, FECHAS

Lugar: Sede MICOF Paterna- C/ Alexander Graham Bell, nº 4.  C.P. 46980  Parque Tecnológico

Fecha: Miércoles  30 de marzo de 2016

Plazo de inscripción

• Martes 29 de marzo de 2016 a las 14:00

• 10 días antes del inicio del curso para los que soliciten la bonificación deberá estar perfeccionada toda la documentación necesaria para la bonificación de la Fundación Tripartita.